Executive рекрутер/Executive Search (HR)/HR Generalist/Senior Talent Hunter/HRD

Executive Research Manager/ Lead Research / HR BP/ HR бизнес партнер

Международный AI-стартап (при Частном международном фонде >$400M)

Май 2023 — Июль 2026

· Закрыто 50+ executive-позиций (C-level, коммерция, IT, финансы, маркетинг) · Средний срок закрытия: 28 дней при рыночных 45–60 · Удержание топ-менеджеров через 6 месяцев — 90% · Скорость выхода коммерческих ролей на плановые показатели +20% Технологии и эффективность · Разработала AI-рекрутера (ChatGPT + Claude + Make): скрининг по чек-листу, ранжирование, генерация вопросов · Сократила prescreening на 60% без потери качества · Одновременно вела 4–6 executive-поисков (коммерция, C-level, IT, маркетинг, финансы) Глубинная оценка и адаптация: · Глубинные интервью (до 1,5 ч) — формирование смыслового портрета: зоны силы/риска, мотиваторы, стиль управления · Адаптация с контрольными точками (1–3–7–14–30 дней) — удержание C-level 90%, ускорение выхода на план коммерческих ролей на 20% Бизнес-контекст и стратегия: · Понимаю P&L, LTV, CAC, ROMI, unit-экономику — говорю с бизнесом на его языке · Выстроила с нуля воронку запросов от C-level и инвесторов — полный аналог приёма заявок на подбор топ-менеджеров · Готовила инвестиционные меморандумы и финансовую отчётность для привлечения якорного инвестора (раунд seed+ $5M) — обоснование найма через данные · Провела конкурентный и рыночный анализ → основа стратегии международной экспансии (market mapping + talent intelligence) · Управляла бюджетом $200K+ в месяц — рекрутинговые каналы, cost-per-hire, ROI подбора

Операционный руководитель проекта (B2B SaaS)

Daily Challenge · международный венчурный фонд ($45M+)

Май 2021 — Май 2023

· Собрала с нуля кросс-функциональную команду из 20+ человек (разработка, продажи, клиентский сервис, маркетинг): полный цикл подбора, онбординг, OKR, ежемесячные ревью. · Провела полный цикл подбора: профилирование, прямой поиск, скрининг, интервью с CTO/CEO, оффер. · Внедрила дашборды эффективности (конверсия, LTV, CAC, NPS) → аналог рекрутинговых метрик time-to-fill / source of hire / quality of hire. · Оптимизировала процессы продаж и клиентского сервиса через Bitrix24 + автоматизацию SLA. · Управляла операционным бюджетом B2B SaaS-стартапа ~$150K/год, сократила расходы на 20% без потери эффективности. · Координировала запуск новых фич: сбор требований от бизнеса, приоритизация бэклога с CTO, контроль сроков → полный аналог закрытия вакансии под бизнес-задачу. Ключевые достижения: · Снизила повторяемость инцидентов на 25% → аналог повышения качества найма · Повысила NPS на 10% через сбор метрик по задачам · Обеспечила 100% отслеживаемость поручений инвесторов и C-level